傳承即修養(yǎng)

   前不久參加了來自上海講師周圣超老師的精英父母研修班，聽了老師精彩的講演，感觸頗深。這場聽覺的饕餮盛宴，簡單明了地闡述了如何來權(quán)衡家庭與社會的關(guān)系。如何對自己在這種關(guān)系中有一個很好的定位。

    邀請函中有這么一段話：每個人都有與眾不同的地方，帶著對家庭溫暖關(guān)系的渴望和對孩子深沉的愛，我們探索自己和他人需要被尊重的界限，發(fā)掘自己內(nèi)心的潛力，在人與人之間，找尋一種合作、尊重、快樂的新經(jīng)驗，既可以表達自己的性格、行為、觀念和思想，又可以接納和理解對方，建立愉悅、舒適、分享的美好家庭、社會關(guān)系。禮之用，和為貴，上下團結(jié)的力量太大，小而家庭、公司、社團，大道國家。這種力量即為——傳承！

作為記錄孔子言行、儒家經(jīng)典之一的《論語》，其思想核心影響了中國數(shù)千年?？v觀《論語》全篇，其中有三句話最引人深思。

    第一句話：君子和而不同，小人同而不和。君子的力量始自于人格與內(nèi)心，是孔子心目中理想的人格標準。而如何才能辨別君子和小人，在孔子看來，君子與小人的本質(zhì)區(qū)別在于為人做事是否顧全大局，與群體和諧相處。

    而在現(xiàn)實生活中，各抒己見、暢所欲言的君子并不多見，“同而不和”著卻屢見不鮮。大家討論事情時，領(lǐng)導(dǎo)的話還沒說完，就會有人跳出來大唱贊歌，什么高屋建瓴、深謀遠慮之類的溢美之詞一大堆，可是會后他一轉(zhuǎn)身就會否定領(lǐng)導(dǎo)的觀點。

    我們要構(gòu)建和諧團隊，就是要充分聽取每一個人的觀點，把不同的聲音融入到集體的合唱中，即保證整體的和諧，又保留不同的意見。一個單位多一些“和而不同”的君子，才能有利于科學、民主決策，才能集思廣益，擰成一股繩，充分發(fā)揮大家的聰明才智。

    第二句話：中庸之為德也，其至矣乎！“中庸”是中國古代一個至高的行為標準，即做事不過頭，恰到好處。有最高道德修養(yǎng)的人，在為人處世中就能使用中和之道，不偏不倚，無過不及，堅持正確，丟棄錯誤。少指責、少抱怨，批評有方。

    但現(xiàn)在中庸往往被理解為平庸和圓滑，認為中庸之道就是和稀泥。其實，中庸的理想狀態(tài)是天地萬物各安其位，一切處于和諧中。用中庸之道客觀、全面、公正地論人議人議事，既不過分褒揚人，也不非難指責人、排擠人，有利于調(diào)動大家的積極性、主動性。

    第三句話：不在其位，不謀其政。謀是謀劃、商議、參與、干預(yù)之意。不處在那個職位上，就不要干預(yù)那個職位上的工作?？鬃犹岢安辉谄湮唬恢\其政”，其前提就是主張“在其位，要謀其政”在什么職位上，就要做好自己的事情，盡好自己的本分。而在現(xiàn)實生活中，苦樂不均、職責不明，能者多勞、鞭打快牛的現(xiàn)象卻很多，這并不符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神，幫別人干活也不是在替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

    每個人都能明確自己的位置，遵守立身處世的原則，行為符合自己的身份，這樣不會越位錯位，擾亂規(guī)則。要通過明確各崗位的工作職責，建立科學的人才評價機制、與工作業(yè)績緊密關(guān)聯(lián)的激勵約束機制，使“在其位，謀其政，履其職，盡其責”的理念得到弘揚。于是，我們傳承的便是美德，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德并將其發(fā)揚光大才是真正的修養(yǎng)！

來源：市場部

向芳