上下一心，彰顯契約精神——記酉陽縣泔溪至車田道路項(xiàng)目李祖全勞務(wù)班組

   有擔(dān)當(dāng)、有干勁、聽安排、不計較是酉陽縣泔溪至車田道路項(xiàng)目各位管理人員給李祖全勞務(wù)班組的滿意評價。在酉陽項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重的條件下，該班組能夠在計劃之內(nèi)，圓滿的完成了任務(wù)，并得到了業(yè)主、監(jiān)理及總承包單位的一致認(rèn)可，離不開這只班組吃苦耐勞，迎難而上的工匠精神。該班組在項(xiàng)目實(shí)施期間，沒有發(fā)生一起安全事故，沒有發(fā)生一次質(zhì)量整改，沒有引起一次工人糾紛。這不僅僅為項(xiàng)目內(nèi)各班組帶好了頭，為項(xiàng)目管理者省了心，也為項(xiàng)目管理者提供了值得學(xué)習(xí)和借鑒的管理思路。

   一、安全無小事，抓生產(chǎn)先抓安全

   該班組主要是以施工漿砌擋土墻為主，全部都是臨邊高處作業(yè)，機(jī)械化程度低，主要靠人力為主，同時還有客服惡劣的天氣變化。因此在安全問題上，一旦疏忽，就會發(fā)生嚴(yán)重的人生傷亡事故。該班組為了保證作業(yè)安全，認(rèn)真做到了提前預(yù)防，過程控制的管理準(zhǔn)則。班組內(nèi)部自行設(shè)立了安全代班員。每個班都有安全人員全程協(xié)同監(jiān)管。從機(jī)械指揮，材料堆放，工人勞保等都嚴(yán)格按照項(xiàng)目安全管理部門進(jìn)行的安全技術(shù)交底執(zhí)行。安全隱患大的地方，班組長李祖都是全程監(jiān)督，寸步不移的抓好安全生產(chǎn)工作。同時在項(xiàng)目安全管理不到位的地方，積極主動的與安全管理人員對接，提出符合安全生產(chǎn)的需求和建議。

   在工作之余，班組還自行組織觀看安全警示視頻，講述安全過失故事。班組形成了一種人人重安全，處處講安全的良好風(fēng)氣。截止項(xiàng)目完工，該班組未發(fā)生一起安全事故。

   二、質(zhì)量是硬仗，標(biāo)準(zhǔn)要求不放松

   鑒于前期擋墻班組質(zhì)量意識淡薄，項(xiàng)目整體給業(yè)主及總包單位留下了馬虎散漫的形象。該班組進(jìn)場后，積極主動與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、測量人員聯(lián)系，深入溝通。把圖紙吃透了，把標(biāo)準(zhǔn)搞清了，跟工人說好了才組織施工。錯縫、坐漿、勾縫、收坡可以說是一氣呵成。整體的內(nèi)在和外觀形象都得到了業(yè)主的認(rèn)可。項(xiàng)目后期因良好的擋墻施工形象，多次得到業(yè)主和監(jiān)理單位的上會表揚(yáng)，并成為了全線各區(qū)項(xiàng)目的標(biāo)桿，為項(xiàng)目及班組自身爭取了良好的口碑。

   三、服從管理，主動解決項(xiàng)目困難

   酉陽項(xiàng)目涉及點(diǎn)多面雜，很多零星項(xiàng)目量小點(diǎn)多，工序繁雜，很多班組都不愿接手。該班組本著“干一個項(xiàng)目，就完一個項(xiàng)目”的質(zhì)樸精神，配合項(xiàng)目部，把不好干的小事情一件件的都搞完了，也搞好了。作為項(xiàng)目部，確實(shí)感受到了一個勞務(wù)班組在工作上給予的巨大支持和優(yōu)良的契約合作精神。

   四、和衷共濟(jì)，共度難關(guān)

   2019年底，春節(jié)臨近，酉陽項(xiàng)目資金告急。保障農(nóng)民工工資是頭等大事。由于業(yè)主資金暫時無法到位，農(nóng)民工工資無法按時發(fā)放。給項(xiàng)目和公司都帶來了巨大的考驗(yàn)。該班組在切實(shí)了解項(xiàng)目的實(shí)際困難之后，積極與項(xiàng)目和公司領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，商量解決辦法，以最大的力量來維持農(nóng)民工情緒穩(wěn)定，直至春節(jié)結(jié)束，該班組未發(fā)生一起農(nóng)民工鬧事事件，和公司一道度過了艱難時刻。

   酉陽項(xiàng)目已經(jīng)圓滿完成，這背后離不開這樣優(yōu)秀班組的努力和堅(jiān)持。他為公司爭得了榮譽(yù)，也為自己爭得了口碑，實(shí)現(xiàn)了合約雙方的互利共贏。我們愿意和這樣的班組建立深厚的合作，因?yàn)橹挥兴麄?，才能和公司一道共?chuàng)明天的輝煌。