物料管理平臺

在工程項目中物資管理是其重要的組成部分，將直接影響著工程項目的施工成本、工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足，就必須真正做好工程物資管理工作。盡管大家都知道建筑工程的物資管理非常重要，但受到傳統(tǒng)管理觀念和模式的限制，物資管理過程中任然存在協(xié)同管理意識不足，成本預(yù)算控制體系缺乏等一系列問題。

一方面，由于物資管理人員的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致多數(shù)管理物資管理人員僅完成工作中的采購供應(yīng)職能，沒有起到有效的物資管理作用。另一方面，工程行業(yè)中重供應(yīng)輕管理的現(xiàn)象普遍存在，沒有專業(yè)化、統(tǒng)籌化的管理。因此物料管理就應(yīng)從這兩方面去解決問題。

首先打造專業(yè)化團(tuán)隊。就是要從人員上規(guī)范，要求人員配備合理均衡，分工明確，打造一支專業(yè)精干、素質(zhì)優(yōu)良的管理團(tuán)隊，提高物資管理效率，在管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)上要定期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實踐中不斷提高業(yè)務(wù)操作水平，為推數(shù)字化物料平臺管理奠定基礎(chǔ)。

其次建立信息化物料管理平臺。近幾年在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用日益廣泛，各種數(shù)字化物料管理平臺也應(yīng)運(yùn)而生。因此建立數(shù)字化物料管理平臺也是必然趨勢，數(shù)字化物料管理平臺通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼建立物資庫，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的實時共享和有效利用，實現(xiàn)在工作中物資供應(yīng)、采購計劃、物料使用、采購詢價單、入庫單、出庫單等生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，建立精細(xì)的管理體系，以達(dá)到物資管理提質(zhì)增效的目的。再者利用數(shù)字化平臺的自動生成功能對各種不同的物資進(jìn)行報表匯總和使用分析，并且該功能可以減少這部分工作的重復(fù)性，節(jié)約現(xiàn)場物資管理人員的時間成本。公司也可通過數(shù)字化平臺實時監(jiān)控施工現(xiàn)場的情況，隨時可調(diào)整戰(zhàn)略和物資調(diào)度。

物資管理平臺為工程項目帶來了極大的便利，看似投入很高，實則節(jié)約了很多時間成本和金錢成本，在管理上也是更規(guī)范。（總工辦）