住建局：防疫不力的建筑工地，一年內不得參加市場投標

   當前，國內本土聚集性疫情頻發(fā)，特別是3月份以來，疫情發(fā)生的頻次和規(guī)模明顯增大，波及地區(qū)范圍不斷擴大。不少建筑工地發(fā)生疫情，深圳住建局明確防疫不力的，一年內不得參加深圳建筑市場投標。

  當前，國內本土聚集性疫情頻發(fā)，特別是3月份以來，疫情發(fā)生的頻次和規(guī)模明顯增大，波及地區(qū)范圍不斷擴大。常州、深圳、上海、天津等地多個建筑工地都出現確診病例，據不完全統(tǒng)計，已有10多個工地涉疫、50多人確診。

  常州同一工地累計發(fā)現12例確診病例和3例無癥狀感染者，行程軌跡涉又及到其他7個工地;

  深圳7個工地被封控或有確診比例軌跡涉及，住建局發(fā)文全市工地停工4天，防疫不力的，一年內不得參加深圳建筑市場投標;

  上海6名無癥狀感染者均來自同一工地宿舍，住建委發(fā)文要求即日起本市所有建設工程實施“封閉式”管理，不具備條件的暫停施工，暫緩新項目開工。

  天津西青區(qū)精武鎮(zhèn)同一工地累計33人確診。

  為應對疫情，多地發(fā)布通知，嚴防工地疫情 ：

  深圳

  自3月12日起，全市范圍內所有建設工地(包括住建、交通、水務、城管等所有建設項目，應急搶險工程除外)全部停工4天，工地全員(包括各單位管理人員、勞務工人以及保安、保潔、食堂、小賣部等服務人員)實行“4天4檢”核酸檢測。

  嚴格落實工人集中居住，各建設工地應采用搭建板房、統(tǒng)租賃民房或經濟型酒店等方式實現工人集中居住管理。

  在本輪停工排查結束后仍未實現集中居住管理的工地不得復工，未納入集中居住管理的工人不得進入工地。

  凡存在人員擅自進入或者離開等失管、脫管情況的，一律嚴格追究總承包單位及其他相關單位責任。

  對落實疫情防控主體責任不力，防控措施落實不到位，造成重大聚集性疫情，導致疫情擴散蔓延的單位，企業(yè)及個人將嚴肅追責問責，一年內不得參加深圳建筑市場投標。

  要逐一核查工地停工情況，跟蹤每天核酸檢測情況，同時將停工排查期間人員管控情況作為工作重點，對經查實責任落實不力、管控措施落實不到位的，要從嚴從重從快進行處置。

  上海

  3月14日，上海發(fā)文：

  即日起本市所有建設工程實施“封閉式”管理。各工地應制定疫情防控應急預案，按照人員只進不出的原則進行管理。

  不具備封閉施工條件的裝飾裝修工程、加裝電梯工程、房屋修繕工程等暫停施工，暫緩新項目開工，后續(xù)開復工視疫情管控情況另行通知。

  非必要不增加新人員，新進入施工現場的從業(yè)人員必須持48小時內核酸檢測陰性證明。

  對落實疫情防控措施不力、行動遲緩等單位和個人，尤其是執(zhí)行落實“封閉式”管理等措施不力的，依法從嚴從重處理。

  各建設工程項目參建各方應加強值班值守，并于每日16點前將疫情統(tǒng)計情況、核酸檢測統(tǒng)計情況等報送各區(qū)監(jiān)督機構。

  東莞

  3月15日前，所有在建工地必須至少開展一次全員核酸檢測。

  3月20日前，所有工地分5類場景開展疫情應急處置演練。

  加強對工地疫情防控工作的督促檢查、暗查暗訪，對不落實疫情防控措施的，要責成立即停工整改，屢教不改的一律提請省住房城鄉(xiāng)建設廳暫扣建筑施工企業(yè)安全生產許可證，并依法進行嚴肅處理。

  德州

  3月10日，德州市住建局發(fā)布《關于切實做好全市建筑工地疫情防控工作的緊急通知》，明確：

  從嚴管理，實施封閉式管理。

  施工現場原則上只保留一個出入口，并派專人值守，要認真核驗進場人員身份證、健康碼、行程碼，全面執(zhí)行測溫、登記等措施，發(fā)現黃碼、紅碼人員要立即就地隔離，并迅速上報。

  新進場人員必須持有 48 小時內核酸檢測陰性證明。

  未全程接種疫苗人員一律不得進場，中高風險地區(qū)來德務工人員一律不得進場，體溫和健康碼異常人員一律不得進場，無關人員一律不得進場。

  夯實責任、強化應急值守。

  建筑工地參建各方要嚴格執(zhí)行項目經理、總監(jiān)帶班和24 小時值班制度。

  各建設、施工、監(jiān)理單位三方項目負責人應全日制在崗在位，非必須不得外出，時刻做好疫情突發(fā)應急準備。

  一旦突發(fā)疫情，要第一時間向屬地街鎮(zhèn)、衛(wèi)健、住建等部門報告，按程序及時處置，不得遲報、瞞報、漏報，經確認為疑似或確診病例的，立即停工并封鎖施工場地，配合屬地有關部門開展疫情防治。

  青島

  各項目要采取封閉式管理，除必要的生產、生活、防疫要求外，嚴禁人員隨意進出;

  各項目要在所有出入口及實名制通道口設置疫情防控管理崗，安排項目部專職管理人員帶班，做好人員進出管控工作。確因工作需要進出施工現場的，要嚴格落實一看、一測、一亮碼、一登記“四個一”管理要求，即“看是否佩戴口罩、測量體溫、亮三碼(健康碼、行程碼、密接碼)、登記個人詳細實名信息”，所有人員每次進出施工現場均要詳細登記。

  開展全員核酸檢測。各項目要按要求積極主動與項目所在地街道、社區(qū)聯系對接，按規(guī)定要求，配合做好核酸檢測，確?！皯獧z盡檢”。