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工程質(zhì)量監(jiān)督工作改進的思考
1．分析工程質(zhì)量監(jiān)督工作所面臨的嚴峻形勢
1．1工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵逐漸提升，擴大了外延，有著比較大的風(fēng)險
現(xiàn)階段，城鄉(xiāng)有著逐漸升高的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建筑行業(yè)有了比較大的發(fā)展。因為有著不斷擴大的范圍，在很大程度上增加了監(jiān)督管理方面的職能，因此質(zhì)量監(jiān)督站面臨著非常大的挑戰(zhàn)以及考驗［1］。其相關(guān)的監(jiān)督工作已經(jīng)完全超出了之前的范圍，有著非常高的風(fēng)險以及要求，有著比較少的人員以及經(jīng)費，這就應(yīng)該對質(zhì)量監(jiān)督的體制以及機制進行有效的創(chuàng)新。
1．2質(zhì)量監(jiān)督體制存在著差異，有著嚴格不統(tǒng)一的執(zhí)法標準
通常來講，隨著各種法規(guī)的頒布以及一定的實施，在很大程度上增強了質(zhì)量監(jiān)督站的檢查方面的依據(jù)以及相關(guān)的方法以及手段。然而，在實際的工程建設(shè)當(dāng)中有著很多違反規(guī)定的行為，這會在很大程度上保證工程的實際工程質(zhì)量。雖然質(zhì)量監(jiān)督站會開展很多專項的檢查，對質(zhì)量方面的一些隱患進行有效的清楚，然而，根本就不能在本質(zhì)上對其進行有效解決。還有的項目為了保證進度，會出現(xiàn)搶時間的情況，會不根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦事;同時，還有些施工現(xiàn)場有著極其混亂的質(zhì)量管理以及實物質(zhì)量問題，經(jīng)常會發(fā)生施工以及驗收等各個環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象，在實際的施工中，根本就不能有效的保證施工的質(zhì)量水平［1］。在工程的實際建設(shè)過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)行為非常不規(guī)范、執(zhí)法難等各種矛盾，所以，應(yīng)該及時調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)體制，保證執(zhí)法標準的統(tǒng)一性。
1．3沒有極其合理的人才結(jié)構(gòu)，嚴重缺乏專業(yè)的工程師
現(xiàn)在，質(zhì)量監(jiān)督站所具有的人才結(jié)構(gòu)盡管有很多的專業(yè)性人員，卻嚴重缺少具有較強法律法規(guī)意識的人才，根本就不能夠?qū)|(zhì)量技術(shù)方面的高水平問題進行有效解決，因此，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該招聘高技術(shù)水平的人才，應(yīng)該具備協(xié)調(diào)能力［2］。
2．分析工程質(zhì)量監(jiān)督工作改進的思考
現(xiàn)在屬于是城市超常規(guī)以及跨越式發(fā)展的一個時期，因此，也面臨著非常大的風(fēng)險，不僅有著機遇，也有著挑戰(zhàn)。因此，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該統(tǒng)一思想，增強認識，進而來對監(jiān)督工作當(dāng)中存在的瓶頸進行有效的突破。同時，還應(yīng)該對相關(guān)的資源進行有效的整合，有效建立監(jiān)督的體系，進而來保證質(zhì)量的有效控制［2］。
2．1創(chuàng)新監(jiān)督體制以及機制能夠保證監(jiān)督工作
第一，監(jiān)督體制應(yīng)該探索市場管理以及施工質(zhì)量的綜合性執(zhí)法的模式。通常來講，應(yīng)該對質(zhì)量監(jiān)督的力量進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，建立健全工作體制，進而有效實現(xiàn)全面覆蓋、整個過程的執(zhí)法理念，進而規(guī)范相關(guān)的行為。按照區(qū)域工程所具有的實際特點，應(yīng)該遵循網(wǎng)絡(luò)化的質(zhì)量監(jiān)督，對相關(guān)部門所具有的聯(lián)動以及協(xié)管的作用進行充分發(fā)揮，增強質(zhì)量監(jiān)管的實際力度［3］。
按照監(jiān)督對象以及施工階段的不同，應(yīng)該適當(dāng)?shù)牟扇≌_的方式，實現(xiàn)綜合性執(zhí)法。同時，應(yīng)該有效完善各種檢查制度，增強各種工程的實際監(jiān)管。第二，監(jiān)督方法應(yīng)該對重點進行有效突出，保證質(zhì)量監(jiān)督差別化方面的管理。保證統(tǒng)一執(zhí)法，對查處所具有的強勢一直進行保持，始終堅持有效的指導(dǎo)思想。對工程所具有的實際監(jiān)控能力進行一定的分析，進而對其管理能力進行一定的評判［3］。根據(jù)工程類型的不同來采取不同的措施，進而保證實施全新的模式。在具體的過程當(dāng)中，應(yīng)該對情況的實際變化進行充分注意，對相應(yīng)的監(jiān)督管理的方法以及力度進行及時適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。應(yīng)該對已經(jīng)掌握的監(jiān)督信息進行有效的結(jié)合，相關(guān)的監(jiān)督員應(yīng)該分析受監(jiān)督的相關(guān)因素，根據(jù)相關(guān)的要求來對監(jiān)督的等級進行有效的劃分［4］。
2．2對相關(guān)的監(jiān)督管理制度進行有效的建立健全
首先，應(yīng)該做到求真務(wù)實，對各種監(jiān)督制度進行有效的建立以及完善，對服務(wù)以及監(jiān)督之間存在的關(guān)系進行有效的處理，根據(jù)一定的規(guī)定以及程序進行辦事，嚴格遵循相關(guān)的準則。其次，運用科技創(chuàng)新來進行引導(dǎo)，對監(jiān)督的服務(wù)等級進行有效的提高?，F(xiàn)在，應(yīng)該有效提高監(jiān)督的水平，保證工程質(zhì)量水平的安全，同時，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該建立相關(guān)的信息系統(tǒng)，通過對監(jiān)督的原始數(shù)值來進行一定的分析處理，對監(jiān)管過程當(dāng)中應(yīng)該對比較薄弱的環(huán)節(jié)進行及時發(fā)現(xiàn)并解決，反饋違規(guī)的行為，對之后將會面臨的難點以及重點進行有效的明確，并采取有效的措施［4］。
最后，對工程質(zhì)量方面的違規(guī)行為增大查處力度。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該始終堅持執(zhí)法的理念，包含了所有工程的狀態(tài)以及市場。質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該有效建立完善的查處程序，有著比較高的規(guī)范程度，保證案件的分離，進行統(tǒng)一性的處理。除此之外，應(yīng)該保證處罰的結(jié)果與考核制度之間的考核［5］。
2．3保證相關(guān)隊伍的相關(guān)建設(shè)，增強監(jiān)督隊伍的綜合素質(zhì)
首先，應(yīng)該保證建設(shè)工程的實際質(zhì)量水平，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督隊伍應(yīng)該做到勤政以及廉政。緊抓廉政作風(fēng)的建設(shè)，應(yīng)該將質(zhì)量家督的隊伍建設(shè)為高素質(zhì)、好精神以及強創(chuàng)造力的團隊。其次，應(yīng)該有效樹立科學(xué)人才觀，將相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)最為考核的基本契機，建立有效的培訓(xùn)機制，保證充分尊重以及激勵人才，有效結(jié)合在職教育以及學(xué)歷教育。保證質(zhì)量監(jiān)督站當(dāng)中的人才培養(yǎng)的有效進行，建立高素質(zhì)的隊伍［5］。
3．結(jié)束語
現(xiàn)階段，隨著城市建設(shè)的逐漸發(fā)展，因此，對于質(zhì)量監(jiān)督方面的工作有著比較高的風(fēng)險以及要求，有著很大的責(zé)任，這就應(yīng)該對新形勢進行有效的適應(yīng)，對之前的觀念進行徹底轉(zhuǎn)變，對現(xiàn)在的監(jiān)督模式進行一定的探索以及改革，對監(jiān)督力量進行科學(xué)合理的分配，同時還應(yīng)該對質(zhì)量監(jiān)督站的相關(guān)機制以及體制進行有效的完善。
