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施工項(xiàng)目投資控制措施和方法
摘要：施工項(xiàng)目投資控制措施和方法1、投資動(dòng)態(tài)控制監(jiān)理工程師依據(jù)承包方填報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他進(jìn)度資料，核實(shí)統(tǒng)計(jì)工作量和形象進(jìn)度，將實(shí)際完成值與計(jì)劃值進(jìn)行比較。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，及時(shí)提出投資控制意見(jiàn)，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師通知承包方整改并向業(yè)主報(bào)告。（1）支付工程進(jìn)度款按規(guī)定程序進(jìn)行，在驗(yàn)證承包方的月工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)后，簽發(fā)《付款證書(shū)》。（2）嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用支出的有關(guān)簽證。凡涉及費(fèi)用支......
施工項(xiàng)目投資控制措施和方法
1、投資動(dòng)態(tài)控制
監(jiān)理工程師依據(jù)承包方填報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他進(jìn)度資料，核實(shí)統(tǒng)計(jì)工作量和形象進(jìn)度，將實(shí)際完成值與計(jì)劃值進(jìn)行比較。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，及時(shí)提出投資控制意見(jiàn)，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師通知承包方整改并向業(yè)主報(bào)告。
（1）支付工程進(jìn)度款按規(guī)定程序進(jìn)行，在驗(yàn)證承包方的月工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)后，簽發(fā)《付款證書(shū)》。
（2）嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用支出的有關(guān)簽證。
凡涉及費(fèi)用支出的監(jiān)理簽證，如停工、窩工簽證、用工簽證、機(jī)械使用費(fèi)簽證等，均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽、征得建設(shè)單位同意后方為有效。
2、慎重處理設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并嚴(yán)格按規(guī)定程序執(zhí)行。
施工承包方要求工程洽商或設(shè)計(jì)變更，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，按《設(shè)計(jì)變更程序》和《工程洽商變更程序》報(bào)監(jiān)理工程師審核，在征得建設(shè)單位同意后方可實(shí)施。
