新聞中心
首頁(yè)
> 新聞中心 > 行業(yè)資訊 > 破局而出,乘勢(shì)而上:建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

破局而出,乘勢(shì)而上:建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)

作者: 時(shí)間:2021-12-24 瀏覽次數(shù):487 ?【字體:    


來源 | 廣聯(lián)達(dá)新建造

        改革開放以來,中國(guó)建筑業(yè)經(jīng)過40多年的高速增長(zhǎng),憑借其高產(chǎn)值貢獻(xiàn)和高就業(yè)容納能力,已發(fā)展成為年產(chǎn)值超過25萬(wàn)億元的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。但建筑業(yè)總體上仍是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),高度依賴外部要素的投入與拉動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、行業(yè)國(guó)際化水平的提升,中國(guó)建筑業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

   01、國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)狀


當(dāng)下,中國(guó)建筑業(yè)的現(xiàn)狀及主要挑戰(zhàn)如下:

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過度
         2019年,中國(guó)最大的八家建筑施工企業(yè)占建筑業(yè)總產(chǎn)值(CR8)的比重低于20%,建筑業(yè)仍處于過度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)已超10萬(wàn)家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,特別是在低層次密集型的勞動(dòng)力市場(chǎng),建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化,建筑行業(yè)的利潤(rùn)率持續(xù)走低。

        農(nóng)民工老齡化

        一般而言,與其他工作相比,建筑工地的工作危險(xiǎn)性較高,且部分情況下工資收入與保障偏低,加之社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起,使年輕勞動(dòng)力的就業(yè)范圍更加廣泛,諸多原因降低了年輕勞動(dòng)力在建筑工地工作的意愿。

         根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2020年農(nóng)民工監(jiān)測(cè)報(bào)告》,2020年中國(guó)農(nóng)民工平均年齡升至41.4歲,50歲以上農(nóng)民工占比從2016年的19.1%增至2020年的26.4%。30歲以下農(nóng)民工占比從2016年的31.9%下降到2020年的22.7%,農(nóng)民工老齡化的問題日益凸顯。

        材料成本增加
        受全球貨幣政策、供需改善和國(guó)際原油價(jià)格上升等因素的影響,大宗原材料市場(chǎng)整體價(jià)格上漲明顯,水泥、混凝土、砂石、瀝青等原材料價(jià)格持續(xù)走高,造成建筑工程項(xiàng)目的施工成本可能會(huì)超過投標(biāo)時(shí)期的預(yù)算,導(dǎo)致企業(yè)毛利率減少,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。

         項(xiàng)目管理粗放

         目前大部分建筑企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理的手段仍然較為落后,項(xiàng)目管理過程中各階段、各部門、甚至各任務(wù)之間相對(duì)獨(dú)立,項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息難以及時(shí)傳遞,導(dǎo)致了項(xiàng)目進(jìn)度更新不及時(shí)、項(xiàng)目預(yù)算與成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、項(xiàng)目協(xié)作能力低、質(zhì)量安全整改難監(jiān)控難等諸多問題。

         除上述問題外,建筑行業(yè)還存在建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、項(xiàng)目地點(diǎn)分散、建造方式落后等一系列問題,改善建筑行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀,提高行業(yè)建造和管理水平是建筑企業(yè)的迫切需求。

         02、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

         為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),建筑企業(yè)應(yīng)考慮通過數(shù)字化手段,提高項(xiàng)目管理精細(xì)化水平,改善施工環(huán)境,推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí),重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。總體來講,建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有以下幾個(gè)方向:

        數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
        通過物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備采集工程項(xiàng)目的資金、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等數(shù)據(jù),并運(yùn)用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),基于各類科學(xué)決策分析與預(yù)測(cè)模型,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持,使管理決策由“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,助力企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng),重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        業(yè)財(cái)融合

        構(gòu)建財(cái)務(wù)一體化平臺(tái),提升業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)銜接的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化和集中化。財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間通過信息資源共享,有針對(duì)性、有計(jì)劃地優(yōu)化市場(chǎng)資源配置,保證企業(yè)成本的有效降低,提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平,確保資源的公平分配,實(shí)現(xiàn)向前支持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、向后支撐各級(jí)統(tǒng)籌決策,提升企業(yè)的整體效益。

         BIM應(yīng)用

         將BIM(建筑信息模型)技術(shù)應(yīng)用到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、建造、運(yùn)維的項(xiàng)目全生命周期過程中,完善施工建造過程中的資源合理排布,提升工程質(zhì)量,打造一體化項(xiàng)目協(xié)同管理方式,促進(jìn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和透明化。

         智慧工地

         聚焦施工現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和智能設(shè)備等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、機(jī)械、材料、環(huán)境的全方位實(shí)時(shí)可視化智能監(jiān)控管理,提高工地現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率、改善工地施工環(huán)境、提升管理水平和決策能力,實(shí)現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化生產(chǎn)和管理。

        03、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

        普華永道通過大量的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,摸索積累了一套完整的“以業(yè)務(wù)為核心、以價(jià)值為導(dǎo)向”的“三步走”數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求與目前數(shù)字化基礎(chǔ)成果,結(jié)合最新的數(shù)字化技術(shù),并與一流企業(yè)對(duì)標(biāo)分析,明確提升方向、數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景與業(yè)務(wù)場(chǎng)景,推導(dǎo)重點(diǎn)任務(wù)與保障措施。

        定目標(biāo):

        通過業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解讀和價(jià)值引導(dǎo),明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、愿景和核心價(jià)值主張;和每一個(gè)業(yè)務(wù)單位約定明確的轉(zhuǎn)型愿景、目標(biāo)、成功標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值驅(qū)動(dòng)力;設(shè)立變革目標(biāo)、明確利益相關(guān)方,并設(shè)計(jì)溝通策略、文化宣貫方案等,降低變革風(fēng)險(xiǎn)。

        設(shè)場(chǎng)景:

        根據(jù)價(jià)值主張和轉(zhuǎn)型愿景,與各業(yè)務(wù)單位一同設(shè)計(jì)數(shù)字化場(chǎng)景,明確各場(chǎng)景所的需技術(shù)和投入產(chǎn)出;根據(jù)數(shù)字化場(chǎng)景,優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,提升流程效率,充分發(fā)揮數(shù)字化場(chǎng)景價(jià)值;明確變革后各業(yè)務(wù)單位和職能部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo),充分定義數(shù)字化成功標(biāo)準(zhǔn)。

        保落地:

         制定完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施、流程推廣、組織調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化和文化宣貫等;明確各業(yè)務(wù)單位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的責(zé)任和考核方式,以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景、藍(lán)圖、場(chǎng)景、文化、價(jià)值等進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),形成數(shù)字化文化和價(jià)值主張。

         04、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

        國(guó)內(nèi)某建筑行業(yè)龍頭集團(tuán)在國(guó)企改革三年行動(dòng)的大背景下,積極開展數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。該集團(tuán)將新技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理需求融合,大幅提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

         例如,在深圳某樞紐大廈項(xiàng)目中,運(yùn)用基坑自動(dòng)化監(jiān)測(cè)平臺(tái)和基坑自動(dòng)監(jiān)測(cè)機(jī)器人,對(duì)大量位移點(diǎn)位進(jìn)行24小時(shí)同步監(jiān)測(cè),并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送至智慧平臺(tái),為項(xiàng)目建設(shè)提供了“雙重保險(xiǎn)”;

         廣州某專業(yè)足球場(chǎng)項(xiàng)目則首次將北斗導(dǎo)航系統(tǒng)與工程監(jiān)測(cè)結(jié)合,監(jiān)測(cè)范圍達(dá)10平方公里,水平監(jiān)測(cè)精度達(dá)1毫米、垂直監(jiān)測(cè)精度達(dá)2毫米,實(shí)現(xiàn)了大跨度鋼結(jié)構(gòu)的三維變形高精度遠(yuǎn)程自檢,充分保障了工程質(zhì)量。

        隨著裝配式建筑的發(fā)展,該集團(tuán)還積極探索數(shù)字化技術(shù)與工廠化生產(chǎn)的融合,并將該理念融入了國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)智能化裝配式生產(chǎn)基地。

        例如,該集團(tuán)旗下的某鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造基地,擁有國(guó)內(nèi)首條建筑鋼結(jié)構(gòu)智能制造生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線整合了智能下料、部件加工、自動(dòng)銑磨、臥式組焊矯、鋸鉆鎖、機(jī)器人裝焊及拋丸噴涂等七大功能模塊,實(shí)現(xiàn)了工序中80%智能裝備的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用,全面提升了智能制造的效率和質(zhì)量,填補(bǔ)了行業(yè)內(nèi)自動(dòng)化生產(chǎn)領(lǐng)域的空白。

         在中國(guó)建筑企業(yè)如火如荼地開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),全球各大建筑企業(yè)也在積極探索如何利用數(shù)字化技術(shù)提高生產(chǎn)效率,降低人工投入。

        基于未來日本建筑業(yè)用工危機(jī),日本某頂尖大型綜合建設(shè)公司通過開發(fā)10多款T-iROBO系列的建筑機(jī)器人,協(xié)助工人完成現(xiàn)場(chǎng)施工操作,例如焊接、高空作業(yè)等,極大減輕了工人負(fù)擔(dān)。并且,在工程施工現(xiàn)場(chǎng),該公司采用了無(wú)人液壓挖掘機(jī),實(shí)現(xiàn)了挖掘與裝載全自動(dòng)化,大幅減少了現(xiàn)場(chǎng)施工人員投入。

         此外,該公司還積極與科技公司達(dá)成合作,積極推動(dòng)數(shù)字賦能。例如,該公司通過和日本某領(lǐng)先科技企業(yè)合作,聯(lián)合開發(fā)了隧道投影技術(shù)。該技術(shù)可實(shí)現(xiàn)在隧道開挖面上進(jìn)行投影,充分顯示如巖層軟硬程度等地質(zhì)信息,有效幫助施工人員實(shí)時(shí)掌握隧道施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,從而提高施工安全及效率。

         05、結(jié)語(yǔ)

  未來已來,將至已至。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為建筑業(yè)順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上的好時(shí)機(jī)。作為歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,也將會(huì)為部分企業(yè)帶來短時(shí)陣痛。中國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)該迎難而上,破局而出,努力適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新態(tài)勢(shì),積極擁抱建筑行業(yè)數(shù)字化新未來。



集團(tuán)簡(jiǎn)介
重慶西江建設(shè)(集團(tuán))有限公司成立于1997年12月,注冊(cè)地址:重慶市江北區(qū)港安二路16號(hào)附3號(hào)14-1。公司注冊(cè)資金3億元,建設(shè)所需資質(zhì)項(xiàng)目齊全... [詳細(xì)]
聯(lián)系我們

地址:重慶市江北區(qū)港安二路16號(hào)附3號(hào)14樓

電話:023-67996677

傳真:023-67996677

郵編:400060

官方微信